某集团咨询诊断报告第一部分(DOC 83页)
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资料简介:
第一部分某集团咨询诊断报告引言应集团的邀请人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究本次调查的目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制度设计及员工持股制度方案的制定进行前期准备对各课题的背景有客观的把握对公司的经营管理情况有正确的了解本期调研主要采用三种方法:1.访谈与公司高层领导和中层管理者进行单独或集体访谈访谈对象近20人次2.问卷调查面向公司全体员工进行了组织运行状况问卷调查并用EXCEL软件对调查结果进行了统计分析3.查阅公司有关文献资料内容包括公司报纸、内部文件、管理资料等在
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