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績效管理循環（PPT多页）

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资料简介：

1.我們主要的客戶是誰？2.我們的專長或核心能力是什麼？3.我們公司可以提供的產品或服務是什麼？4.公司現在和未來的的目標是什麼？n為了使員工達到部門或單位的目標和標準，管理者必須……『從三大方面改善本公司提供給客 戶之服務水準(1)較短的回應時間(2)服務人員與客戶間較佳之溝通(3)以更有效的零件存貨控制提供維 修服務』到年底前把我們從應收帳款中所應支出的款項到期日從平均57天減至50天。KRA: Key Result Area, 關鍵成果領域- 是指崗位職責說明書中所定義的
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  • 所属分类： 其它 领导力
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  • 上传者：豆豆和拉拉
  • 上传时间：2013-02-27

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