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浅谈水电施工企业项目的人力资源管理

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资料简介:

水电施工企业项目经理如果掌握了管理方法,就应该知道何时选择合适的管理方式,在动荡环境下能发挥高效的能力,处理任何问题时就能做到游刃有余。并能采取有效的沟通方法以提升员工敬业度,并建立有效的激励机制激发人的动机,让其渴求成功的内心,朝着期望目标不断努力。项目管理者应该想员工之所想,急员工之所急,努力使项目盈利。
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