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管理者的角色认知

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资料简介：

《管理者如何做好角色定位》作为一名管理者，您对自己所扮演的角色了解吗？您知道管理者应当具有什么样的角色定位，应当担负什么样的职责，应具备什么样的素质与修养吗？您知道管理者的执行能力与什么有关，管理者当如何提升自己的能力吗？本课程以管理者角色定位为中心，针对上述问题进行了详细的分析。相信通过本课程的学习，您会更加全面地定位自己的角色，认识自己的实际能力与角色所需能力之间存在的差异，为提升个人的领导与管理能力提供相应的参考。
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相关评论

共13条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 14:24

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 13:39

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 13:38

    OK

  • lgl211
    lgl211
    评级：
    发表时间：2011-10-16 21:01

    好

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级：
    发表时间：2011-09-10 17:15

    评价

  • dabeixin
    dabeixin
    评级：
    发表时间：2011-06-16 09:40

    还不错

  • lejincai2011
    lejincai2011
    评级：
    发表时间：2011-05-26 16:24

    先学习学习

  • lin_风1205
    lin_风1205
    评级：
    发表时间：2011-03-27 15:43

    kj

  • wutongheqiang
    wutongheqiang
    评级：
    发表时间：2010-12-03 13:26

    谢谢楼主

  • susanzhang72
    susanzhang72
    评级：
    发表时间：2010-11-30 00:10

    下载学习。

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  • 所属分类： 职业素养 领导力
  • 下载：174 次 浏览： 717 次
  • 上传者：gaoweikin
  • 上传时间：2008-08-05

资料关键词

管理者 管理者的角色认知 管理人员的培训

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