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所 在 地:
擅长领域: 培训发展
擅长行业:
擅长方向:领导力提升 外贸 中高层
注册时间:2008-05-12
机构编号:9260
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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广州慧通企业管理培训公司的简介
(一)领导力发展 ? 情景领导(部分)
陶氏化学(Dow Chemical)Empowerment 项目
陶氏化学为配合其全球Empowerment项目,引进全球最著名
安利(嘉兴)高级营销人员领导力提升项目
05年在国家出台直销法的前期,美容保健行业的各大直销公司的竞争风起云涌,安利(嘉兴)公司为应对直销法出台后可能造成的对原有体系的冲击,对所属区域的高级营销管理人员进行领导力的提升,以强化团队应对变化,坚不可摧的战斗力。该项目2005年10月至2005年12月,共进行4次集中训练,4次现场跟进辅导。
浙江华严集团中高管理层领导力发展项目
华严集团是成立于2000年的专业从事花边生产的中型民营企业,随着企业的快速发展,中国制衣行业面临越来越激烈的国际竞争和
(二)TTT项目展示(部分)
东莞联茂电子科技TTT咨询项目
东莞联茂是有十多年历史额台资企业,来大陆的五年发展十分迅速,目前已成长为线路板基材行业的全球8强。企业的高速发展对人才培养的要求更为迫切。2007年7月慧通咨询承接了该项目,廖老师协同项目组深入企业调研,制定了“分段训练,重点辅导”训练方案。前期用一个月的时间依次训练:讲师基础、讲师授课技能、讲师高级技能;第二阶段分别对各项技能进行重点辅导。项目最后达成学员能较顺利授课、编制完整规范的部门介绍课程、编制完整规范的学员主讲课程、编制联茂管理案例汇编一本。该项目成果获得客户高层首肯。
广东发展银行全国各分行培训师训练项目
广发是金融服务业里重要一员,随着竞争加剧,公司高层充分认识到人才培养机制的重要,希望引进科学的企业培训机制,培养一批具备专业的内部讲师队伍。2006年9月慧通咨询承接该项目,派出TTT专业老师廖老师负责该项目。针对该企业的实际情况,廖老师设计出“以点带面”训练方案,第一阶段重点训练全国各分行培训负责人,将他们培养成具备培训专业理论和技能的合格培训师;第二阶段辅导各分行培训负责人建立并推进分行内训系统建设。经过集中训练和后续辅导,该项目收效很大。该行营销总经理张总高兴评价:专业的事还是要请专业的公司,专业的人来做,花这些钱值!
中山格林曼光电公司内部讲师训练项目
中山格林曼是光电行业大企业之一,该公司2003年成立,发展非常迅速,随着业务及人员快速发展,公司高层认识到人才培养的重要性,2005年11月引进TTT项目,希望培养一批合格内部讲师,同时建立公司培训体系,推动公司向学习型组织迈进。该项目共三个月:第一个月讲师技能训练;第二个月培训体系梳理;第三个培训制度创立与讲师能力巩固。经双方通力合作,该项目取得了令双方满意的效果。目前经过两年多的规范发展,中山格林曼公司培训体系逐渐完善,各部门都拥有一批成熟的讲师担当企业人才配有的重任。
工作经历
1996年到2004年 先后在跨国企业和大型民营企业从事培训管理工作,担任过培训主管、培训经理、培训总监等职,对制造型企业培训体系建设、培训文化培育、内部讲师培养有丰富的实操经验。
2005年 加入美国专业培训机构-Delta College Corporate Services,专业从事企业培训与咨询工作,专攻领域是组织领导力发展、管理人员能力提升、企业培训师培养。
现为多家培训机构专业讲师
学习及受训经历
湖南师范大学汉语言文学学士
香港威胜公司 专业培训师训练
美国肯?布兰佳公司(KenBlanchard) 情景领导、情景自我领导 认证培训
美国Delta College Corporate Services 公众表达、时间管理 授权培训
剑桥国际企业培训师认证
部分客户
陶氏化学亚太,安利(中国),通用汽车,德云国际贸易,广州振华轮胎,江门敬记,东莞联茂电子科技,海尔工贸广州,浙江太平洋化学,江苏移动,中国网通浙江公司,惠亚集团广州,广西桂能,浙江华严集团,富士康(昆山),温州德力西,武汉药业,长沙远大空调,广东发展银行……