北京时代方略管理咨询

?宝琳是谁？
《销售与市场》专栏作者。
中国本土迄今唯一的4A公司客户总监。
杨森、辉瑞、拜耳营销顾问。
医药市场“金手指”。
曾以“采乐应该放到药店里卖”一句话挽救了杨森的采乐，被誉为“一字价值300万”。
外资药企幕后操盘手；民营药企前线操盘手；
主业做咨询，副业做培训。
曾任职于国际4A公司 和著名国内医药企业，历任客户总监、营销总监等职。
医学硕士、导师胡大一教授；MBA。
有处方药和OTC实战操盘经验和丰富的营销管理经验。
现为北京时代方略企业管理咨询公司顾问，专注于战略、营销、品牌。
?宝琳都为哪些企业做过培训？
杨森、辉瑞、拜耳、强生、史克、萌蒂、美敦力、微创、法国ela、第一制药、托毕西药业、四环、芝芝药业、亚洲制药、深圳一致、南京新港药业、山东联邦医药、韩国爱康医院、北京军区总医院等30余家国内外企业计120余场次。
?宝琳的培训特色
1、剖析本质，传授方法；
2、高端思想，实用工具，精彩案例；
3、成功经验总结，实战技巧揭秘；

学员对?宝琳培训课的评价:
1、 “听3分钟，眼前一亮；听30分钟，心头一喜；听3小时，醍醐灌顶，茅塞顿开。”----某民营企业营销副总
2、 “不是MBA课，胜过MBA课，能真正解决问题”----某民营企业市场总监
3、 “思路清晰，讲的透彻，不浪费我们的时间”----某民营企业营销总监
4、 “我没想到这里面有这么大的学问”----某外企市场总监
?宝琳还做过什么？
1、帮助拜耳“拜糖苹”从1997年3000万增长到2004年个亿，成为口服降糖药第一品牌。
2、使拜耳“尼莫同”（进入中国10年的衰退期老药）从2001年的5000万持续稳定增长到2006年的亿，该案例获拜耳全球营销策略大赛银奖。
3、把强生Cordis Cypher 支架在白热化竞争环境下用6个月时间打造成第一品牌。
4、在杨森采乐一年内投了3000万广告换回3000万销售的困境下，改变了采乐的产品定位和渠道策略，使其从超市进入药店，从洗发水变成药品，一举创造了辉煌。
?宝琳的营销感悟:洞察人性需求 做好利益分配