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机构课件

机构评分：

机构编号： 813044

[领导力]

德鲁克卓越管理工作坊

星级：

上传时间：2017/09/08

简介：项目背景：作为企业家和经营者，您的团队是否遇到这样的挑战：管理不出成效：业务能力突出，管理相对滞后，管理技能不足：管理有心无力，方法不接地气；如何借助测评工具，让您识人、用人、管人...

下载次数：12人气：248评论：0

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[领导力]

《八项基本管理技能的实践...

星级：

上传时间：2017/09/19

简介：本课程专门针对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基...

下载次数：16人气：318评论：0

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[领导力]

领导力

星级：

上传时间：2019/06/11

简介： 领导力课程是一门成熟并已在世界各地广泛讲授和应用的管理课程，它的理论基础来自于“组织协调一致模型，这个模型描述了企业中提供方向的两条相互依赖的路径，用于帮助人们将企来使命与愿...

下载次数：1人气：207评论：0

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[领导力]

核心管理技能

星级：

上传时间：2019/06/11

简介：《核心管理技能》课程是一门被众多国内外公司选用的管理课程，课程覆盖了从管理者如何定位自己以及自身需要履行的责任入手.。认知管理工作中最主要的几项管理技能。通过活动了解如何制定行...

下载次数：0人气：293评论：0

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[领导力]

问题分析与解决问题

星级：

上传时间：2019/06/11

简介：无论我们如何计划并有效地工作，总有各式各样的问题会出现，解决问题已成为工作中必备能力。人们往往倾向于用直觉或经验来断定原因和提出解决方法，有些人面对问题的反应非常迅速，有些人则非常...

下载次数：0人气：133评论：0

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[职业素养]

商务礼仪培训

星级：

上传时间：2019/06/11

简介：序：什么是礼仪？礼仪的含义？礼貌、礼仪、礼节的区别礼仪的主要功能及学习礼仪的意义

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[领导力]

从技术走向管理

星级：

上传时间：2019/06/11

简介：深层次分析从技术走向管理过程中常见问题的成因掌握从技术走向管理过程中要实现的四个转变培养优秀管理者的五个好习惯掌握管理者必会的五个核心技能掌握与领导、同事及下属沟通的方法技巧

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