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机构案例

北京艾尔酒业集团有限公司《卓越经理人的业务管理》

司超 培训日期:2015-06 浏览:1422
课程价值
第一天辰老师着重讲授如何制定计划,通过小组研讨案例模拟,教会同学们制定计划的OGSM法和SMART原则,并在演练中体会了头脑风暴等工具的使用。
第二天课程涉及分工委派和绩效改进两部分,通过一对一演练的方式,让同学们在实战中掌握管理技能。现场同学参与度高,团队意识强,气氛开心热烈。

发布时间:2016-03-31

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%