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目标通客户案例-上下协同、绩效提升

TKTM 培训日期:2022-12 浏览:72

客户背景:

HYQ实业是一家生产和销售伸缩杆、家居清洁工具、园林工具的公司,产品主要出口欧美发达国家和地区,公司员工近60人。


客户痛点:

员工素质能力较低,工作缺少规范、标准和SOP,成功经验难复制,失败教训重复交学费


目标通助手:

老板带头在公司内践行,通过目标通交办工作、追盯交办任务完成进展、审核下属完成情况,以身作则。管理者抓实团队每天的计划与工作执行,利用4F复盘开周会月会,分析目标差距,并落实改善措施。


项目成果:

目标通启用两个月后,公司销售额同比提升50%环比提升80%产品交期100%完成次品率不到3%,团队精气神焕然一新。更为喜人的是,现在,上到老板、下到团队主管都学会了用目标通4F方法来开会,从目标中来到目标中去,抓过程,通过例会追结果。

发布时间:2024-06-19

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