目标通客户案例-上下协同、绩效提升-淘课网

机构案例

目标通客户案例-上下协同、绩效提升

TKTM　培训日期：2022-12　浏览：73

客户背景：

HYQ实业是一家生产和销售伸缩杆、家居清洁工具、园林工具的公司，产品主要出口欧美发达国家和地区，公司员工近60人。

客户痛点：

员工素质能力较低，工作缺少规范、标准和SOP，成功经验难复制，失败教训重复交学费。

目标通助手：

老板带头在公司内践行，通过目标通交办工作、追盯交办任务完成进展、审核下属完成情况，以身作则。管理者抓实团队每天的计划与工作执行，利用4F复盘开周会月会，分析目标差距，并落实改善措施。

项目成果：

目标通启用两个月后，公司销售额同比提升50%，环比提升80%；产品交期100%完成，次品率不到3%，团队精气神焕然一新。更为喜人的是，现在，上到老板、下到团队主管都学会了用目标通4F方法来开会，从目标中来到目标中去，抓过程，通过例会追结果。

发布时间：2024-06-19

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