目标管理是企业的导航系统，企业采用了目标管理，能够提高管理效率，有助于组织机构改革，有助于形成“自动自发”的工作局面，激励员工完成目标，实现有效的监督控制，有利于客观评价员工等等。
那么，如何达成一个符合SMART原则的目标呢？需要通过什么路径、用什么方法、采取什么资源、用多少时间来达成？预达成目标，每个阶段该做些什么？这实际上就是计划！
2015年5月25日-6月3日，中昱智策领衔专家，来自华为的李老师给某企业做《基于绩效的目标与计划管理》内训，20多位中高层管理们参加了这一课程的学习。
李老师以生动的案例娓娓道来，以小组讨论、练习等方式帮助学员们深刻理解、熟练掌握大家似乎都能说出一二、但却不太能讲清楚的目标管理到底是怎么一回事？符合SMART原则的目标是怎样制定出来的？目标的各种分解方法等内容。
为了实现目标，必须要制定切实可行的计划。紧接着，李老师教学员们制定计划的各种工作方法和工具，比如：WBS、甘特图、鱼骨图等等。学员们认真投入，讨论、练习，直至熟练掌握。
通过系统的学习，各位管理者们对目标、对计划有了全面、正确、清晰的了解，也学会了使用相关的工具。 学习是为了运用！只要运用得当，就能够使管理水平更上一层楼，从而提升企业的整体经营效益。
中昱智策很高兴能帮助到这样有现代管理思想的企业提升进步。能够看到我们辅导过的企业飞速发展，是中昱智策最大的心愿！

发布时间：2015-10-14