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XX机械（苏州）有限公司《职业经理人管理技能提升》

徐老师　培训日期：2015-04　浏览：937

中层管理者在公司内部起着承上启下的作用，其管理水平的高低会在一定程度上影响到企业的发展。所以，管理者们必须要具备一些核心能力，才能成为一名合格的中层管理者。怎样才能获得这些核心能力呢？50%需要操练，50%需要训练。50%的操练指的是在实践总结、提高。50%的训练就是学习、应用，养成习惯。因为认识到了这一点，所以越来越多的企业会很重视对中层管理者管理技能的培训。
2015年4月18日，中昱智策的领衔专家，来自华为的李老师应邀为某机械公司的20余位中层管理者们做《职业经理人管理技能提升》培训。
李老师通过深入浅出的讲解，采用练习、小组讨论、角色扮演以及游戏等各种形式给中层管理者们讲解了管理者的心态管理、沟通、目标管理、绩效管理、人员激励、授权、领导力等方面的内容。
李老师所讲的许多管理上的概念、方法对于这家机械公司的中层管理者来说都是很新鲜的内容，学员们学习得非常认真，并积极参与到各项的练习中。
李老师指出，所有的概念、知识和方法，在学习之后必须要加以运用，比如说目标管理、绩效管理，比如说沟通的方法，还比如说如何激励员工、领导员工等等，这样才会真正对管理工作有所帮助，进而对企业的顺畅经营有所助益。
学员们纷纷感谢李老师的精心授课，并表示回到工作岗位之后，会把老师讲授的内容加以消化吸收，灵活运用。

发布时间：2015-10-14

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