北京竞道文化联合文化传播有限公司

曾几何时，迈克尔波特的竞争优势论，科特勒的整合营销理论，卡普兰的平衡计分卡理论……多少国外的管理理论，携其经典的权威，在中国受到空前追捧，一时洛阳纸贵。
曾几何时，卖肯锡的7S，波士顿的GE，贝恩的3C，奥美的360度品牌……多少国外的咨询业翘楚，以其深厚的知识积累，有效的分析模型，庞大的专业队伍，在中国的企业咨询市场上驰骋纵横，一路略地攻城。
曾几何时，学院派，海归派，实战派……多少本土咨询公司，或倚名校招牌，或借教授名气，或凭外企经验，或靠高层关系，八仙过海，各领风骚，然知识体系自成一家、能挑战国际咨询巨头者，何其寥寥？
多年的咨询从业经历，我们忧心忡忡:鲁班之前弄斧、关公之前舞刀者，何以胜关公鲁班？中国之企业，仅以西方理论指导竞争，何以赶超西方竞争对手？中国之咨询业，仅以西方之工具指导业务，何以为中国企业出谋划策？
多年的实践，多年的反思，我们豁然开朗:中国本土咨询业何以胜国际咨询巨头？在于中国咨询业能助中国企业胜国际竞争对手。中国企业何以能胜国际竞争对手？在于中国企业背靠5000年之中华文化。古为今用，洋为中用，学贯中西，融会古今，方能运筹帷幄，决胜千里。
于是，一群由来自于管理咨询界、广告策划界、平面设计界的精英团队，一群出生于上世纪六七十年代的年轻人，以苦行僧的虔诚，以布道者的宏愿，以“竞道文化”为旗，以“弘扬民族文化，探询竞争规律，服务本土企业”为号，踏上了中国本土企业管理理论的“寻根”之旅，“找魂”之途。我们约定，携手各路同道，筚路蓝缕，殚精竭虑，欲历三十载，成就我们自己，成就中国本土咨询业，成就中国企业！
诚如是，吾等一生足矣！