亚太欧联管理学院

亚太欧联管理学院(简称“APOG)是美国APCQ咨询集团和亚太欧联国际企管集团联合控股！并专业定位在COMBO–LEARNING ® 的高端运营改善咨询与培训的学院；同时，也是国内唯一定位在高端质量竞争力管理、精益运营改善、精益六西格玛、金领领导力为主导的咨询与培训学院；*******亚太欧联管理学院其产品覆盖了质量竞争力、精益六西格玛、设计技术创新、生产运营、供应商管理等多个管理领域，以职业能力素质模型为知识结构出发点，综合知识讲授、实际操作模拟、互动练习、E-Coach®与现场集中答疑、综合能力测试等领先的呈现手段与全新体验，并可采用为企业定制教材的方式与具体实践相结合，建立了适合中国精益质量人的胜任模型，并开发了完善的管理培训课程体系，帮助中国企业和个人获得成功所必备的职业资格认证和管理知识、技巧及理论体系国际化管理培训学院，最终使培训的效益最大化。*******同时，我们在项目中将精益生产、六西格玛流程改善、优化设计创新、仿真决策优化、持续改进以及亚太欧联学院流程成熟度评估有机的融合在一起，为企业全面提升综合运营管理能力打下坚实的基础，同时成为管理者及专业技术人员职业生涯可持续发展的高效助推引擎。*******我们与美国质量学会(ASQ)、美国质量学院（AQI）、全国六西格玛推进工作委员会、国际质量与竞争力研究中心（IQC）、Kaizen Institute (改善学院)、中国质量协会（CAQ）、中国质量认证中心（CQC）、中国钢铁工业协会、中国食品工业协会、美国认证协会（ACI）、香港生产力促进局、国际认证协会(IPA)、国际专业人才管理学会（ITMI）、人力资源和社会保障部就业指导中心等行业机构保持密切的联系，交流应用推广运营流程改善管理经验，推荐运营流程改善优秀成果发表及评奖，为国际一流运营流程改善在中国的实践搭建了有效的基础平台。*******近十年来，我们在美国、香港、台湾、北京、上海、深圳、广州、苏州、东莞设有分支机构，我们凭借业务上的远见卓识及领先的技术专长快速发现、创造并传递价值，为客户呈现具有实际绩效的创新解决方案；

在中国进行了数场专业培训（涉及CQE/CQM/SQM/6Sigma）等，学员包括：航天四院、航天科工、河南平高电气、解放军总装备部、航天三院、航空工业集团、株洲机车、株洲硬质合金集团、博世集团、奥的斯集团、伟创集团、江铃汽车集团、北汽福田汽车、中国电子科技集团、步步高集团、精英集团、光宝集团、深圳博恩集团、南玻集团、香港权智集团、香港维亚集团、华之巨科技集团、美的集团、海尔集团、海信集团、东风汽车、通用汽车、联合汽车电子、横店集团联宜电机、万象集团、宝钢集团、无锡吉兴汽车、一汽大众汽车、北京吉普、长安汽车、一汽集团、西门子威迪欧、德尔夫、明泰集团、延峰伟世通、佛吉亚、烟台胜地汽车、亚新科天纬、西哲罗伯特、伟巴斯特、博世汽车、NGK环保陶瓷、东风日产发动机、中信戴卡轮毂、礼恩派汽车部件、马勒汽车部件、李尔汽车零件、皮尔金顿安全玻璃、马瑞利汽车仪表、沙基诺凌云、潍坊潍柴、嘉茂科技电子、國巨電子、电装阪神、南车时代电气、阿斯顿强生技纺、联芯科技、金斯瑞生物、马夸特开关、艾蒂盟斯、凯美特电子、快速电梯、瑞好聚合物、威卡自动化仪表、泰科安全产品、丽清汽车、轻骑华南、ECCO(厦门)、泰尔茂医疗产品、鸿雁电器、优利康听力技术、鸿铭电子、华帝光学、嘉联益科技、等百余家国内国际知名企业，获得了极佳的反馈。 同时连续两年被福田雷沃高层特邀2011-2012供应商总裁年会的演讲嘉宾。被学员誉为“企业家的质量教练”，深受企业高度认可。