SBTI中美六西格玛管理咨询有限公司

Sigma Breakthrough Technology Inc. （SBTI）， 是美国领先的精益六西格玛技术资源公司。SBTI不仅拥有为摩托罗拉公司和通用电气公司（GE）撰写教材和进行培训的精益六西格玛鼻祖?? 创始人Stephen Zinkgraf 博士；同时，SBTI七十多名咨询实施专家，把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到精益六西格玛实践中，在传统的精益六西格玛策略的基础上，开创了全套的突破性理念和实施解决方案。
正是因为SBTI了解每个行业、组织和区域间不同的企业文化差异，从而根据企业在质量和行业规范等方面的不同要求，度身定做稳健的实施策略和精简的培训计划，所以SBTI能在航空、汽车、电子、通讯、化工、食品、高科技、医药健康、运输物流、金融保险、电信运营、电力运营、公用事业等行业方面取得显着的成效，从而在精益六西格玛专业领域脱颖而出，享誉全球。目前， SBTI有超过60个签约客户来自财富500强企业，其中已经有45家客户在SBTI的辅导下成为行业标杆企业。
1999年开始，Sigma Breakthrough Technology Inc.（SBTI）启动了一个旨在向全世界推广精益六西格玛管理法的项目，先后在英国、瑞典、墨西哥、韩国、中国等地建立管理技术服务中心，将先进的流程管理技术和经验传播到世界各地。
六西格玛的鼻祖:首席执行官Steve Zinkgraf博士
SBTI创始人Stephen Zinkgraf 博士，于1988年加入摩托罗拉，作为SPC团队领导人，负责大型电子工厂SPC的规划和执行，此后还先后担任工程部总监、生产部总监和工厂质量部总监。正是在摩托罗拉，Stephen Zinkgraf 博士和其它同事一起进行经营改善和突破活动，并最终创立了精益六西格玛管理法。
作为精益六西格玛的创始人之一，离开摩托罗拉之后，Stephen Zinkgraf 博士还先后应邀在Compaq电脑担任统计专家组领导，在ABB公司担任工程与制造生产力中心总监，负责领导内部咨询小组，专注于结合精益运营系统而进行的精益六西格玛实施方案。1994年至1996年，Stephen Zinkgraf博士接受Allied Signal（现Honeywell）的CEO拉里.博西迪的邀请担任卓越运营总监，负责在公司全面推行精益六西格玛，为Allied Signal带来了3亿6千万美金的直接财务收益。
作为全球公认的精益六西格玛的技术领袖，Stephen Zinkgraf 博士编写了精益六西格玛训练的所有专业教材，Motorola、GE、Allied Signal、Samsung等全球各大公司以及其它专业精益六西格玛顾问公司使用的精益六西格玛专业技术资源， 均起源于Stephen Zinkgraf 博士领导的专家队伍。Stephen Zinkgraf 博士不仅开创伟大的精益六西格玛管理法，而且开创了崭新的精益六西格玛咨询服务的商业模式，让更多的企业能够分享精益六西格玛领域的技术和经验，并帮助他们取得成功。
不仅如此，1988年到1999年间，Stephen Zinkgraf 博士推动美国的统计软件公司MiniTab，将精益六西格玛所用到的所有统计工具都编成专用软件，从而能让没有统计知识背景的人员很容易的使用精益六西格玛方法和工具。