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广州赢房房地产咨询有限公司
         

机构案例

河南兴伟置业《房企工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法实战培训》

彭光华 培训日期:2015-11 浏览:1024
一、掌握运用标准化项目管理工具和方法,从项目前期策划开始,实现进度、质量、成本、

安全与文明施工等各个维度的精细化管理掌握体验区设计策略、选址规划、景观特征、成本

控制等关键节点的方法及策略;

二、大量经典标杆企业案例分享借鉴;

三、掌握成为房地产工程管理专家的秘诀和方法

发布时间:2015-11-30

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