南方现代咨询的简介

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南方现代咨询

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擅长方向：MBA 职业经理人总经理

注册时间：2008-05-12

机构编号：5072

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南方现代咨询的简介

中国最具实战经验的战略管理专家，中国发展战略研究会主任委员,中欧国际工商学院MBA，资深职业经理人，历任摩托罗拉大中华区高级策略经理，负责摩托罗拉市场策略的制定、新业务的拓展和合资企业的管理；联想集团战略发展顾问，负责联想战略的制定和总经理培训，兼并收购战略的制定与实施，麦肯锡管理咨询项目的运作。多年的领导实践，深得中外一流企业的管理精髓，是《哈佛商业评论（中文版）》《世界经理人文摘》的特邀撰稿人。
闻先生自94年起就开始为企业提供咨询服务，是真正具备扎实的理论功底和企业一线实战经验的战略专家，他研究的4+4企业战略规划模式为企业战略规划给出了实际意义的指导，他精练的战略实施4步法是国内唯一的在操作层面解决战略实施难题的咨询方案，对平衡计分卡的应用做出了有实际意义的突破。闻先生曾为上百家大中型企业提供过咨询和培训服务，闻先生的课说理透彻、论述精辟，案例分析常有画龙点睛之笔，其简练、务实的专业风格，深得企业家一致推崇。
闻先生专于研究并讲授的课程:
战略规划系列
S1、《价值突破-麦肯锡方法研讨会》
S2、《业绩突破-麦肯锡方法研讨会》
S3、《战略管理高阶实务总裁班》
战略实施系列
E1、《平衡记分卡应用操作实务》
E2、《流程致胜-企业管控体系制定与实施》
E3、《年度经营计划与预算管理实务》
通用能力系列
G1、《十大决策陷阱-商战必备的策略思维》
G2、《战略领导力》

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