CEMC
参加PMP培训和考试的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径，它能够给学员以压力，使学员更深入地掌握每一个知识点，所以在近几年来，培训 考试的学习方式也越来越多地被各公司所采用，越来越多的高速发展的企业甚至将该证书作为项目经理人上岗条件之一。许多世界上著名的大公司都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。PMP认证目前被全球许多国家及中外500强企业所认可，已经超过MBA、MPA，成为一种可通用的“金牌证书”。
课程对象
1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士；准备参加PMP认证考试的人士；
2 . 企业各部门中高级主管及企业主；
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员；
4. 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
5. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
报考资质
根据PMI的要求，报考必须满足以下两个条件：
1） 项目管理经验要求：本科及本科以上需要三年项目管理经验；本科以下需要五年项目管理经验（注：我司会全程指导确保大家通过PMI资格审查，顺利完成考试报名！
2） 培训经历：我司出具的培训证书即可报考。报名后我司会发报考电子指导书，全程指导学员进行网上英文资格申请资料填写并初步审核，确保大家可以通过PMI资格审查，顺利完成考试报名！
课程收益
1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
2.参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：
a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识；
b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c.你的上述知识与实践，已经得到国际项目管理权威机构PMI的检验认可。
课程安排
1606期福田班：
5月7日、5月21-22日、6月4-5日、6月18-19日（深圳）
1606期南山班：
5月14-15日、5月28-29日、6月5日、6月18-19日（深圳）
1606期东莞班：
5月14-15日、5月21日、5月28-29日、6月18-19日（东莞）
1606期惠州班：
4月16-17日、4月23-24日、6月5日、6月18-19日（惠州）
1606期武汉班：
5月14-15日、5月28-29日、6月11-12日（武汉）
1609期福田班：
7月23-24日、8月6-7日、8月20日、9月3-4日(深圳）
1609期南山班：
7月30-31日、8月13-14日、8月21日、9月3-4日(深圳）
1609期东莞班：
7月23-24日、8月6-7日、8月21日、9月3-4日（东莞）
1609期武汉班：
7月30-31日、8月13-14日、8月27-28日（武汉）
1612期福田班：
10月22-23日、11月5-6日、11月19日、12月3-4日(深圳）
1612期南山班：
10月29-30日、11月12-13日、11月20日、12月3-4日(深圳）
1612期东莞班：
10月22-23日、11月5-6日、11月19日、12月3-4日（东莞）
1612期武汉班：
10月29-30日、11月12-13日、11月26-27日（武汉）
课程大纲
一、国际通行的项目管理流程与实践
二、项目整体管理与范围管理
三、项目进度管理与成本管理
四、项目质量管理、人力资源管理与沟通管理
五、项目风险管理与采购管理
六、考试技巧与黄金法则
七、PMP 考前冲刺
课程服务
* 组建本期PMP学员QQ群作为交流讨论的平台，并在群内有辅导员进行指导；
* 课后将适时联系学员，了解学员复习进度并督促；
* 课后学员以区域分组适时由组长组织以聚会方式讨论学习，交流经验，相互促进，增进友谊；
* 考试报名重要时间点提醒并指导，免费为学员代报名；
* 专业咨询电话为您免费解答每一个培训和报考问题；
* 短信、邮件、电话等提醒上课，附有地图和移动问路电话；
* 课间客服人员耐心解答学员问题；
* 每期课后有学员反馈表填写调查课程满意度；
* 免费为学员提供就业推荐；
* 可为外地学员订住宿酒店；
* 经常举办学员交流聚会，为学员提供资源场
