深圳市远见管理咨询有限公司

深圳市远见管理咨询有限公司成立于2002年，自成立之初作为专业培训机构先后与深圳清华大学研究院、清华大深圳研究生院合作开办“清华大学高级工商管理研修班”，专业培养企业中高层管理者，旨在提高管理者的管理技能和领导才能。
2002~2006年，公司成功与清华大学在深圳、珠海、东莞、广州、哈尔滨等地合作开办了24期“清华大学高级工商管理研修班”，同时还开办了系列“720°领导才能训练营”，学员均为企业高层管理人员，搭建了企业管理人员的高层次交流平台，奠定了从事企业领导才能研究和应用的坚实基础。目前已培养企业高层管理人员超过2500人，成为深圳地区最具实力和影响力的企业高层管理培训机构。后清华大学深圳研究生院成立之后，作为清华大学分校的惟一战略合作伙伴。
2003年公司成立720°领导才能研究中心，该中心是深圳市远见管理咨询公司下属的专门从事组织领导力和人力资源管理体系开发的研究和培训机构。
720°领导才能研究中心一直跟踪研究国际上管理实践的最新成果和优秀企业的成功经验，秉承“管理是一门实践性非常强的科学”之理念，中心定期走访中大型企业，并就系列课题展开了企业访谈、专题研究和主题沙龙/论坛，形成了多项基于本土企业研究和实践的管理成果，建立了涵盖人才管理各个方面的精品课程和服务项目。
720°领导才能研究中心引入了全球知人善用第一品牌――美国PDP人才管理系统，其专家团队致力于将这项全球500强企业广泛应用的知人善用管理工具进行本土化应用研究和实践，目前已在以下方面形成了独特的优势：
一．720°领导才能研究中心是领导才能和人才资源管理本土化应用研究的权威机构
1、720°领导才能研究中心作为中国大陆最早从事领导才能本土化研究与应用的专业机构，专业致力于将全球智慧与本土化应用相结合。在全球知人善用第一品牌PDP人才资源管理系统的基础上，开展了大量的本土企业应用的研究和实践工作，目前已经成为领导才能及人才资源管理在中国本土化应用研究的权威机构；
2、2006年度荣获中国大陆PDP系统销售和PDP人次使用的双冠军，并荣获PDP总部嘉奖。这意味着720°领导才能研究中心有最丰富的PDP在大陆本土企业应用的数据库，并积累了丰富的知人善用的实践经验和案例，这些无疑为客户提供了强大的专业保障和后续辅导支持；同时我们还获得了全球PDP组织中国区广东省总经销资格，也是PDP在中国大陆唯一的省级总经销。其它省市亦有机构申请PDP总经销资格，但其专业技术未通过全球PDP组织的考核。
3、在专业领域，我们不断获得各项殊荣：“清华大学EMBA总裁研修班”学员最受欢迎最实用课程之讲师团队、“2005年年度教育咨询行业年度品牌企业”、“PDP?2006年年度销售总冠军”、“PDP本土化研究与推广专家”等等，中心本着严谨、求实、认真、专业的态度服务于客户，全力帮助企业管理人员提升领导力，掌握知人善用的实用技能，实现企业、管理者及被管理者的多赢局面！
二．在本土化应用研究中，我们已经开发出相当多的研究成果，并应用于数百家知名企业的管理培训中：
a)系列精品课程：720°领导才能研究中心先后开发了“720°领导才能训练营?火凤凰计划”、“720°领导才能训练营?千里马计划”、“720°才能核聚变?A牌工程”等项目，以及针对公司的不同管理层开发了系列培训课程，如『高效经理六大行动法则』、『扫描核心领导力』、『卓越行销力』、『建立绩效管理力』、『团队共识与有效沟通』、『变革中的领导力』、『有效领导力五要素』、『720°-人才管理教练』、『720°-高级人才管理教练』等10余门经典课程。这些课程的开发有助于管理者在了解人性的基础上掌握知人善用的领导才能工具和技能；
b)提炼出诸多知人善用的研究和应用成果：如慧眼识才的12杆标尺、能力守恒定律、A牌模型、团队协作?扬长避短法则、团队成员能力聚焦法则、PDP知人善用的驾照法则等等，目前这些成果已经应用在本土知名企业管理实践中，如沃尔玛（中国）、天虹商场、唯冠科技、华侨城国际酒店、天音通讯、三鑫特种玻璃等等行业领先企业。
c)引进并开发了系列专业的管理仿真体验活动：根据成人学习的心理特点，720°领导才能研究中心采用当今国际最先进的体验式学习方法¬――情景化培训手段，并引进和开发了系列专业的管理仿真体验活动，以提高培训的效果，实现“收获最大化，代价最小化”。开发的系列专业活动有：“狮子王?猎杀计划”、“经营管理18关”、“生死一瞬间”、“翱翔全世界”、“丝绸之路淘金记”、“拉斯维加斯幸运之旅”等等，分别应用于不同的培训模块中。
三．720°领导才能研究中心拥有强大的专家团队
1、720°领导才能研究中心现拥有6位资深的专职培训老师，不仅具有丰富的培训经验，而且均获得PDP授权认证导师资格。并且我们已经建立起了内部“造血”机制，即不断培养内部专业人才的体系和方案。
2、中心首席研究员黄志猛先生、高级研究员郑海英女士分别是大陆第一位及第二位的PDP技术认证培训导师，同时他们也是唯一授权可认证培训涵盖PDP-Proscan（职业才华管理系统）、Jobscan（招募选才管理系统）、Teamscan（团队战斗力管理系统）三大体系的导师；他们在实践中所积累和总结的经验为PDP知人善用工具在企业管理中发挥价值提供了重要的保障；
3、此外，中心还为企业培养了数百位人才管理教练，成为企业的专业人才。已参加学习成为720°-人才管理教练的企业高管来自――沃尔玛（中国）、华侨城国际酒店、唯冠科技、劲嘉集团、天虹商场、至高通讯、红门机电、怡亚通供应链等数百家企业，他们的经营管理经验进一步充实和丰富了720°领导才能研究中心管理培训的本土化研究成果和应用实践。
四．720°领导才能研究中心提供超值、独特的售后服务
1、针对管理是一门实践性极强的科学之独特特色，720°领导才能研究中心专家团特别提供课程后的实践“陪练服务”――学习结束之后，还将安排系列人才管理实践交流沙龙、在线辅导、典型案例讲解等增值服务（如同教练陪练），伴您在实践中真正掌握管理技术，提升领导才能。
2、在深圳我们还定期持续举办720°-人才管理教练的技术课程，并免费提供给学员以复训的机会，以期通过不断的应用实践和领悟，熟练地掌握知人善用的领导技术。
五．720°领导才能研究中心的本土化应用成果已经被众多优秀企业所运用和认可，得到了一致的高度认可和良好口碑：
【部分客户】 2006年，与720°领导才能研究中心进行合作，并从PDP人才管理体系受益的的部分机构与企业包括（均为我们直接服务的客户）：
? 清华大学继续教育学院总裁班（北京本部）
? 清华大学深圳研究生院总裁班――清华深圳研究生院为教育部批准成立的、清华大学唯一异地分校，我中心为24期清华总裁班主讲领导力课程。
? 上海交通大学EMBA学位项目（上海本部）
? 沃尔玛（中国）投资有限公司
? 华侨城国际酒店集团――华侨城集团巨资打造的酒店业航母，旗下拥有华侨城大酒店、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈等知名企业。
? 天虹商场――深圳零售业的标杆企业之一
? 天音通讯――中国最大的移动通信产品分销商之一，摩托罗拉(Motorola)全球重要战略合作伙伴
? 赛格集团――全国电子百强企业，广东省和深圳市重点发展的高科技企业
? 唯冠科技――年销售额逾170亿元，员工达11000人的台资企业
? 巨涛石油――香港上市企业，上市后第二天全体高管参加核心课程
? 长园新材――李嘉诚旗下上市企业，中国最大的热缩材料及电力电缆附件生产商
? 劲嘉集团――自2004年起，连续三年稳居“中国印刷行业百强榜”榜首
? 三鑫股份――中国优秀的特种玻璃制造和工程企业，其工程包括首都机场、2008年奥运会国家体育馆、深圳市民中心、广州国际会展中心等……
? ……
六． 720°领导才能研究中心的成果及其价值已经引起了主流媒体的持续关注
1、720°领导才能研究中心基于“全球智慧?知人善用?提升领导力?创造高绩效”，所提供的专业服务，获得了所服务企业的高度评价，同时也赢得了主流媒体的持续关注。
2、《深圳特区报》于2006年12月至2007年3月，连续五次报道了720°领导才能研究中心所作的贡献。并将于2007年3月在财经版登载720°领导才能研究中心在2006年对中高层管理者工作状态的研究报告（该报告从720°领导才能研究中心2006年1万余名中高层管理者案例中抽取了10%的样本作为研究对象，分析了管理者的工作满意度及其原因，工作压力、优势发挥情况、工作任务完成情况，并深度分析了外企/合资企业与本土民营企业人才管理的差异性等等）。
3、《南方都市报》记者于2007年2月20日，对720°领导才能研究中心进行了深度采访， 并刊发了《PDP是人才选拔的X光机》的专题采访，专版报道已在进行中。
4、深圳电视台财经频道邀请720°领导才能研究中心主讲系列讲座，节目策划已经