成都神合企业策划有限公司

成都神合企业策划有限公司是中国领先和西部具影响力的“四川省咨询业甲级资质与甲级信誉单位”。主要从事营销管理咨询、企业经营策划、文化品牌咨询、企业管理培训、政府决策咨询（区域经济与产业咨询、招商策划、规划咨询）等在内的国内权威咨询策划机构。神合的企业宗旨是为企业界和行政事业单位提供系统、全面、深入、极具操作性的全方位咨询服务，并坚持高起点、专业化、规范化的企业发展轨迹。业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、品牌规划咨询、人力资源咨询、商业项目策划、连锁经营咨询、产品包装设计、新产品推广、企业形象设计、生产管理、企业内部管理系统设计、企业文化再造、CIS咨询、渠道建设管理、业务流程优化 、运作信息化咨询、经济增加值(EVA)咨询、企业运营转型、企业改制咨询、管理培训和规范化 、投融资咨询、项目建议书/可行性研究报告/商业计划书编制、教育管理咨询与策划、高级人才服务和政府公共管理、政府决策咨询、政府招商与项目策划、区域战略咨询、园区和区域经济规划、总部经济、产业发展规划、工业集中区咨询、科技发展与创新咨询、管理外包服务在内的、覆盖整条服务价值链的领域研究和咨询业务。
　　成都神合企业策划有限公司是四川省唯一能在管理咨询和区域经济发展规划双跨越甲级咨询资质机构。神合成立至今为包括国营、民营和外资在内的各类企业以及地方政府机构提供管理咨询和系统整合等170多个项目服务，其提供的解决方案赢得了客户的支持、信赖及充分认可，有一些咨询项目成果还获得了省、市人民政奖。公司2009年被其主管部门评为“四川省咨询业甲级资质与甲级信誉单位”荣誉称号。
　　信誉口碑优势：神合咨询（策划）成就获得了社会的高度认同和评价，2009年被评为四川省咨询业“甲级资质”和“甲级信誉”等级单位，四川省咨询业协会会员单位，四川省社会科学情报学会理事单位。作为国内进入企业经营战略策划、营销策划、管理研究和政府决策咨询的商业机构之一，神合在多年的激烈竞争中积淀了十分丰厚的专业经验和核心优势，始终让公司保持非常稳健和快速的发展。神合策划作为四川省内唯一一家民营咨询机构参与区域经济/产业经济发展规划；在长期的管理咨询实践中，我们已经成功地为十多个行业的上百家客户提供了管理咨询和区域经济咨询服务，在管理咨询界、培训界、企业界及客户中获得了高度认可与评价。
　　专家团队优势：神合整体服务团队由管理咨询事业部、决策事业部、线下推广事业部、综合管理部等四个部门组成。神合其团队由注册咨询师22人和一个包括在发展战略、区域经济与产业规划、科技、文化、教育、生态、金融、外贸、企业管理等领域中的具有丰富专业知识和咨询行业从业经验的一百多位两栖类实战型专家组成。
　　项目管理优势：神合公司参照国际咨询行业和四川省科技咨询行业的服务规范，建立了一套完整的项目管理体系，对每个咨询项目进行严格的、规范化的管理，以确保咨询人员克尽职守，在项目的时间、成本和质量控制等方面达到并超越客户期望。
　　企业文化优势：神合公司比正规商学院体制灵活，比外国咨询公司熟悉本土文化,比本土咨询公司熟悉国际管理新模式,擅长在中国文化和本土实情背景下提出和推行科学管理方案。公司咨询服务的最终目的就是“解决客户问题，追求客户满意！”

业务范围：

　　神合被政府主管部门评为四川省咨询业“甲级资质”和“甲级信誉”等级单位与各门类的专家资源，使神合成为中国本土管理咨询业的标识，在管理咨询，决策咨询, 产业咨询，投资、规划等行业开展的主要业务包括：
　　◆ 管理咨询：
　　职能转型, 战略管理、企业运营转型、组织管控、人力资源管理、营销管理（市场营销 ）、品牌运营（包括公司取名/品牌命名）、渠道建设管理、连锁管理、薪酬激励与绩效管理 、新产品推广、EVA咨询、知识产权战略、组织变革 、绩效评估、企业文化建设、国际化战略 、财务管理 、股权激励 、IT规划与实施、风险管理、竞争力分析、整合传播、业务流程优化 、精益生产 、供应链管理 、价值工程。
　　行业咨询, 快速消费品 、传媒出版、 电器照明 、电信通讯 、房地产 、纺织服装 、公用事业 、化工化肥 、装备制造 、家具建材 、金融 、金属采矿 、酒水 、军工 、旅游 、能源 、农业 、汽车及零部件 、奢侈品 、食品加工 、文体教育 、高新技术 、烟草 、医药医疗 、印刷 、运输物流 、科研院所 、政府机构（政府事业单位）快速成长型企业。
　　例如：
　　★ 战略管理咨询：发展战略、管理模式、组织结构、执行运营、管理控制；
　　★ 市场营销咨询：营销战略、系统营销、基准营销、市场调查、渠道网络、促销策划、营销队伍、营销绩效；
　　★ 品牌管理咨询：品牌经营环境分析、品牌战略制定、品牌系统改造、品牌整合、品牌跟踪评估与修正、品牌延伸分析；
　　★ 资本运营咨询：股份改制、项目投资、可行报告、兼并重组、财务管理；
　　★ 人力资源咨询：人才规划、团队管理、目标管理、绩效管理、薪酬管理；
　　★ 绩效价值咨询：财务绩效、企业价值、集团绩效、公司绩效、部门绩效。
　　◆ 决策咨询：经济、科技、社会发展战略、发展规划研究； 地域国土开发，产业结构调整研究； 地域投入产出研究；行业发展战略、技术经济政策论证和可研； 专题决策咨询。
　　◆ 产业咨询：覆盖房地产、能源、机械及专用设备制造、医药化工、医疗卫生、传媒、金融、汽车、IT电子、快速消费品、耐用消费品、连锁经营、运输物流、其它行业。
　　◆ 投资咨询：投资选项、产业转型、商业计划书编制、项目建议书编制、可行性研究报告编制、企业改制、资产重组、上市筹划、融资方案策划、投资决策、上市募投、投资价值分析、投资环境评价、投资策略分析。
　　 例如：
　　 ★ 项目投资管理 ： 项目投资决策价值、衡量标准的确定、项目投资方案的可行性、项目投资决策具体方案设计、项目投资过程及结果导向控制。
　　◆ 规划咨询：景观与环境规划、城乡一体化战略布局、新农村建设方案咨询、港口码头建设规划、旧城改造布局、住宅区规划、旅游景区布局、交通建设规划设计咨询；新产品上市、产业链、产业集群、产业结构、产业园区、信息化战略的咨询；供应链与物流战略规划咨询。
　　◆ 策划类：营销策划 、 市场策划 、形象设计、品牌策划 、公关活动策划与执行、品牌策划、会展策划、公司命名；
　　◆ 设计类：标志、VI、商标、LOGO、包装、CI、 画册、 海报、终端物料、平面媒体、户外媒体、空间展示等策略性专业设计服务(品牌设计、画册设计、VI设计、包装设计、宣传片/广告片等,提供极具竞争力的广告设计)；　
　　◆ 培训类：企业、行政事业单位内部培训和常年管理顾问
　　　★ 行业专题培训：对农业产业化、地产建筑、纺织服装、环保产业、机械工业、交通物流、教育文化、金融服务、能源化工、农林牧渔、汽车工业、商业旅游、食品饮料 、通讯电子 、冶金建材、医药卫生、 其他产业进行行业发展、企业战略专题培训；
　　　★ 职能专题培训：对战略、营销、人力资源、绩效价值等职能开展公共培训；
　　　★ 企业内训课程：为企业内训提供专题培训、常年培训；
　　　★ 高级研讨会议：组织公共高级研讨会；为企业组织专题研讨会，宣传推广品牌。

　　神合服务领域：公司成立以来，我们服务过的行业包括房地产、公路工程、勘察设计、烟草行业、商业连锁、能源、机械及专用设备制造、医药化工、医疗卫生、文化传媒、教育(职业教育）、金融、汽车、IT电子、快速消费品、耐用消费品、连锁经营、运输物流、其它行业以及公共事业部门。公司客户遍布各个行业以及涉及国企、民企、外企以及上市公司等各类型企业。神合企业策划和管理咨询以战略咨询为核心，以流程再造为手段，提供全面管理问题解决方案，服务于公司的董事会和最高管理层，服务于行政机关和事业单位，帮助企业优化决策过程，提升业绩，长期保持竞争优势；助推区域经济又好又快发展。神合多年的咨询经验主要集中于食品、饮料、酒类、通讯、医药、医院、保健品、健康用品、能源、地产、家电、建材、物流、生化、旅游、农业产业化、机械、电子、日用消费品等行业，所提供的解决方案可以细分为：企业战略，组织结构与人力资源，营销战略和管理，品牌战略和管理，业务流程重组，企业改组改制，企业并购重组；农业产业化项目策划及专项资金申报策划；项目可研报告、项目投资分析、项目建议书编撰；商业计划书编撰；项目整合策划、项目推介；项目融资引资、风险投资引荐；公司整合及上市策划；企业集团治理及法人结构治理；政府招商与项目策划、区域经济与产业经济、高新科技园区（开发区）咨询；现代企业管理及企事业单位信息化建设咨询；产业分析及市场调研；经营管理人才培训、推荐等。