北京中联国创科技发展中心 北京中联国创投资管理有限公司　上海博大管理咨询有限公司

研发项目管理、研发技术管理、品质管理系列培训----推动中国企业产品研发水平的持续提升

北京中联国创投资管理有限公司是一家专注于企事业单位管理领域的咨询公司，在上海成立上海博大管理咨询有限公司，推出中国管理技术创新网（http://）,我们融合国际先进的管理理念、方法和多年中国企业的实践经验，协助企业建立高效的管理体系，推动企业持续创新和发展能力的提升。　
我们拥有高素质的专业顾问团队，拥有国内领先的实战型培训和咨询管理团队，以培训咨询化、咨询实效化、以先进的管理技术为企业导航，近几年全国范围内提供管理诊断和咨询服务、培训服务。其中咨询项目26家、内训67家、公开课培训1000余人次，5位专家成为有关公司的长年顾问.

擅长领域：
我们专注于研发技术管理、质量工程、项目管理、人力资源管理、管理技能提升领域.

我们的培训特点：
秉承“诚信、敬业、务实、创新”的原则, 资深专家精心设计的课程体系，观念、知识、技能、应用、实际案例的有机结合 ，针对行业特点精心设计的多样化培训方案，完善的课程选择向导，课后深化学习指导与参考资料，创新式的“对-对碰师徒在线”！突破成人学习的误区，大量实际操作案例和情境式、互动式的现代化教学。

我们的优势：
国内顶尖企业的工作经验，众多知名企业的服务经历，深厚的专业知识，使我们的方案更具有先进性、完善性、实用性！国外原版课程、原版专业资料，针对不同行业的自身特点及不同需求，为客户量身定做培训方案，并提供一体化的顾问与咨询服务。
我们的服务方式：
公开课、内训、咨询

我们最近根据国内企业的反馈信息，企业的最关注问题，推出强有势力课程：

研发、技术类系列课程：
我们的研发系列专职讲师曾先后在跨国大型企业负责总体技术、项目管理、成本控制、系统集成与测试、DFX设计、质量保证、生产验证、实验局验证、机电一体设计等许多方面,具有丰富的实践经验。在研发项目管理与品质管理领域，结合多年实践经验与国内外先进顶尖企业的成功案例，开发了研发管理与品质管理的系列课程，成功的为多家企业进行了项目咨询与培训。

主要研究方向： 企业新产品开发管理
1.研发与技术管理，新产品开发过程体系，产品研发项目管理，并行工程与集成产品开发,新产品开发系统工程, PACE理论
2.产品设计方法与工具，产品质量工程（QFD，DOE，田口，FMEA，公理性设计，PUGH 设计理论，健壮性设计,6SIGMA设计，DFX……
3.新产品开发项目管理, 电子政务等大型IT项目管理.
4.企业知识管理

《企业研发与技术管理体系建立》
《产品研发项目管理》
《研发项目方案设计》
《集成产品研发（IPD）》
《客户驱动的快速产品开发---并行工程》
《研发流程设计、优化与重组运作》
《产品研发结构化过程（流程）体系》
《研发绩效运作管理》
《产品研发过程标准化》
《产品研发质量管理与设计审查验证应用》
《新产品研发的最佳实践及工具和方法》
《产品研发成本管理》
《产品研发价值工程基础及其应用》
《产品研发价值工程与研发成本管理》
《产品研发系统工程运作》
《产品管理与产品战略规划》
《产品概念测试与产品定位》
《工程师设计理念与品质意识》
《研发数据管理 》
《产品设计管理》
《故障失效模式解析(FMEA)》
《实验设计与验证（DOE）》
《统计过程控制（SPC）》
《6SIGMA―六西格玛》

项目管理类：
《制造业项目管理》 《PMP项目管理考前培训》
《新产品开发项目管理》 《风险管理》
《项目管理知识体系》 《时间管理项目化》

研发类系列内训课程----可根据本企业实际需求定制
1.企业研发与技术管理体系设计(面向中高管理层)
2.成功的新产品研发系列
新产品研发项目与技术管理体系
集成产品与过程研发(IPPD)　
新产品研发并行工程
新产品研发结构化过程(流程)体系
新产品研发系统工程----BMP标准过程展开与 系统工程管理
新产品研发项目管理-----12大工具与技术综合
成功新产品研发项目管理------过程展开
成功新产品研发项目管理------集成项目管理
成功新产品研发项目管理------管理制度，流程，方法与工具(十几个制度与流程详解，每个制度的应用)
成功新产品研发-----新产品开发生命周（PLC）模型与周期定制
成功新产品研发-----新产品开发环境评估与能力成熟度模型
成功新产品研发-----新产品开发生命周期（PLC）设计
成功新产品研发----标准工具与方法之QFD(质量功能展开)
成功新产品研发----标准工具与方法之ＳＰＣ（统计控制过程应用）
成功新产品研发----标准工具与方法之DOE(实验设计参数优化)
成功新产品研发----标准工具与方法之APQP （质量先期策划应用）　
成功新产品研发----标准工具与方法之田口方法
成功新产品研发----标准工具与方法之FMEA（故障失效模式解析）
成功新产品研发----标准工具与方法之DFX　
成功新产品研发----标准工具与方法之创新设计/TRIZ
成功新产品研发----标准工具与方法之价值工程VE
成功新产品研发----标准工具与方法之PUGH概念选择
成功新产品研发----标准工具与方法之新七大工具
成功新产品研发----标准工具与方法之SHAININ 实用实验设计
成功新产品研发----标准工具与方法之信息结构转移法
成功新产品研发----标准工具与方法之配置结构分析
成功新产品研发----标准工具与方法之T型表法
成功新产品研发----标准工具与方法之设计评审（DR）
成功新产品研发----标准工具与方法之公理性设计（DR）
新产品设计系列----6SIGMA 设计
新产品设计系列----电磁兼容设计
新产品设计系列----系统性设计理论
新产品设计系列----全面设计理论
新产品设计系列----反求设计
新产品设计系列----协同设计
新产品设计系列----健壮性设计
新产品设计系列----可靠性设计
新产品设计系列----结构与系统功能一体化设计
新产品设计系列----ABC（基于活动的核检）质量保证方法
3.成功的电子政务项目管理系列
4.现代企业数据动力----数据操作技能训练系列（通用篇）
现代企业数据动力----数据操作技能训练系列（企业篇）
现代企业数据动力----数据操作技能训练系列（政府篇）
现代企业数据动力----数据5S步步通


欢迎垂询研发项目、研发技术、质量工程管理系列公开课、内训！！！！！！

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