上海融见企业管理有限公司

融见于2005年成立于中国上海，是一家陪伴客户一起成长的咨询公司，我们的客户从我们成立那一天跟随到现在；我们是一家没有营销顾问，不做广告的咨询公司；

融见是一家注重应用人性，协助企业拥有精神，管好动力，用好能量，发挥特质，保有状态，注重欣赏与文化修养积累的咨询公司；

我们不教刻板技能/技法，却能让每个客户都能开启员工动力，激励员工状态，优化团队配置，提升企业绩效，做到知人善任的咨询公司；

融见是一家懂得企业发展规律与人性心理需要的咨询公司，一家聚集着中外几十个国家与地区用人智慧的乐园；我们与客户一道前行，共享人性智慧，协同发展进步；

融见是专业的企业人才解决方案服务商，致力于为企业的人才招聘、选拔、使用、培育、激励、稳定等员工状态与绩效提升的用人领域提供专业服务。

目前融见，是国际DPA研究中心在中华人民共和国区域的事业合作伙伴，国际九型教练研究院九型教练及导师班的认证代理机构，是亚洲国际职业教练在大中华的认证中心。

融见基于组织行为学、心理学和社会学的理论基础，以及全球DPA员工状态管理系统的本土化研究，一直致力于研究成功企业的用人之道、探究成功领导者的才华奥秘、提升管理者领导才能。

通过八年的研究与上百家的企业实践跟进，首先提出了企业建立人才评价标准的思路和方法，并于2009年完成了“员工状态建设系统模型”及解决方案的开发与验证，是员工状态建设系统的开创者、推动者、引领者。主要帮助企业从如下三个层面进行科学、系统、有效的状态改造和提升：*******.帮助企业塑造具备独立商业人格的员工状态；
2.帮助企业打造具有强大战斗力的团队状态；
3.帮助企业从结构和文化方面升级的组织状态；

目前服务范围主要有：DPA、MBTI、PDP、九型、团队角色专业测评服务，以及由此延展的员工招聘体系、高管选拔体系、高管领导力提升，教练绩效辅导体系、生涯成长培育体系、员工状态建设体系、高管团队的组建与培育体系、二代接班人培育计划、企业文化与人才发展体系等相关咨询及培训服务。

我们与明尼苏达大学、洛桑商学院、纽约大学和复旦大学等中外大学的研究所及国内外专业顾问公司进行定期的交流与协作，随时把握行业发展动态并将最新的技术成果应用于企业实践。

目前融见正在以进取的心态，高效的团队，丰富的人脉，强力整合资源，敏锐把握市场，为做到中国一流的人力资源应用服务机构而不断完善自身。

企业文化
愿景：致力人文科技，驱动幸福生活
使命：以用人为己任，提升人才驱动力和组织绩效。
目标：以测评为基础，做员工状态管理系统解决方案的倡导者与实践者。

核心价值
服务客户，一诺千金，主动积极，自觉自省，简单实用，共同成长。Unlock Potential for Boundless Posibilities

丰田汽车、日立电梯、益力多养乐多、东风起亚、东亚银行、中国农业银行、中国建设银行、中国电信、中国人寿、中国邮政、三星集团、Corning康宁集团、意大Tyrolit、海力士半导体、Yakult、
万科地产、绿城集团、华润集团、新世界集团、象屿集团、财通证券、联达集团、国大集团、国电、中兴、康佳集团、亚洲矿业集团、顺丰速运、展辰达集团、蓝光地产、复旦大学总裁班、上海财经大学MBA、虹口中学、上海交通大学、上海市创业中心、上海煤研所、朗阁教育、浙江大学出版中心等数百家企事业单位。