机构首页 机构课程 机构案例 机构视频 机构课件 联系方式 淘课网首页

你的位置:淘课网 > 培训机构 > 生产管理 > 苏州普达新管理顾问有限公司 > 首页

 
苏州普达新管理顾问有限公司

苏州普达新管理顾问有限公司的简介

机构评分:暂无评价
苏州普达新管理顾问有限公司
  • 课程:9
  • 案例:0
  • 视频:0
  • 文章:0
  • 课件:0
  • 信息丰富度:60计算方法

苏州普达新管理顾问有限公司

所 在 地:苏州市

擅长领域:生产管理 采购管理 质量管理 

擅长行业: 

擅长方向:中小企业 英语 生产计划 

注册时间:2008-08-28

机构编号:11372

联系机构

你还可以: 收藏

  • 收藏
  • 苏州普达新管理顾问有限公司的简介

    普达新是国内领先的一站式生产管理解决方案提供商,旨在将20多年全球管理运营经验与在数百家知名企业累积的管理真知,透过生产管理软件、培训、咨询、教育实施分享给国内快速成长的企业客户。普达新以信息化经验为基石,以普及中国成长型企业信息化应用为使命,致力于推动中国企业生产管理的变革,与客户分享专业经验,共享快乐。

    普达新的英文名为Production意为专注于生产制造企业。普达新在管理软件领域以专业与智慧推动中国中小企业走向世界、帮助本土中小企业有效提升管理效率。“Production”在英语中意为“生产”,体现了普达新聚焦于生产管理领域,专注于生产管理,也表明我们致力帮助客户轻松做生产管理的美好愿景。普达新深信,科技的意义在于给客户带来成功,共享快乐,共同营造“专业、快乐、人文”的美学社会。
    课程主题
    生产计划与控制 产能核定
    主生产计划
    作业计划和排产
    计划工具
    project2003的使用
    计划跟踪与控制 现场管理 可视化管理
    定置管理
    5S
    看板管理
    IE(工业工程)
    八大浪费的识别及消除技巧
    维护策略及选用
    质量管理 质量意识
    质量成本
    质量工具箱
    SPC
    QC小组活动 安全环保 安全意识
    安全隐患识别技法
    安全保障技术
    E.H.S
    人员管理 领导艺术
    沟通与陈述
    解决问题
    团队建设
    目标管理
    时间与会议管理
    绩效管理
    激励
    员工关系技巧
    职业素养
    压力管理
    变化管理 物流管理 库存管理
    供应链管理
    管理技能 中层管理者技能提升训练营
    班组长一日管理
    杰出班组长
    从技术走向管理
    管理体系 先进生产方式介绍
    6西格玛
    精益生产
    ERP
    TPM
    TQM

    苏州普达新管理顾问有限公司课程

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%